المسؤولية االجتماعية واألخالقية لإلدارة اإلستراتيجية في الشركات النفطية بسمطنة عمان

doi:10.21608/mjard.2025.434501

المسؤولية االجتماعية واألخالقية لإلدارة اإلستراتيجية في الشركات النفطية بسمطنة عمان

Document Type : Original Articles

10.21608/mjard.2025.434501

Abstract

استهدفت الدراسة تحلٌل مدى دمج مبادئ المسؤولٌة االجتماعٌة والسلوك األخالقً فً اإلدارة االستراتٌجٌة للشركات النفطٌة فً
سلطنة ُعمان، وتحدٌد مدى توافق هذه الممارسات مع أهداف رؤٌة ُعمان 0202 ، تم استخدام المنهج الوصفً التحلٌلً مع مناهج كمٌة
ونوعٌة لجمع البٌانات من خالل استبٌانات ومراجعة تقارٌر االستدامة وتقارٌر الحوكمة للشركات النفطٌة ال ُعمانٌة، أظهرت النتائج أن
نحو دمج المسؤولٌة االجتماعٌة فً الخطط االستراتٌجٌة، لكن ما زالت هناك فجوة بٌن اإلعالن عن السٌاسات
إٌجابٌاً
هناك اتجاهاً
والممارسة الفعلٌة على أرض الواقع ، كما تبٌن أن مستوى الشفافٌة واإلفصاح االجتماعً ضعٌف فً بعض الشركات، مما ٌؤثر على
بالمسؤولٌة االجتماعٌة مقارنة
مصداقٌتها أمام المجتمع المحلً والجهات الرقابٌة ، أوضحت الدراسة أن الشركات الحكومٌة أكثر التزاماً
بالخاصة، وهو ما ٌعكس الحاجة إلى تشجٌع القطاع الخاص على تعزٌز دوره المجتمعً ، أشارت النتائج إلى أهمٌة تعزٌز ثقافة المؤسسة
القائمة على القٌم األخالقٌة لتحسٌن والء الموظفٌن وتعزٌز األداء المؤسسً ، أوصت الدراسة بضرورة دمج معاٌٌر التنمٌة المستدامة
والمسؤولٌة االجتماعٌة ضمن خطط اإلدارة االستراتٌجٌة، بما ٌتماشى مع رؤٌة ُعمان 0202 ، كما أوصت بتطوٌر آلٌات حوكمة فعالة،
وزٌادة الشفافٌة، وتبنً نموذج أصحاب المصلحة لتعزٌز الثقة بٌن الشركات والمجتمع ، وأكدت الدراسة على أهمٌة بناء نموذج محلً
قابل للتطبٌق ٌربط بٌن الكفاءة االقتصادٌة ومتطلبات التنمٌة المستدامة، وٌتماشى مع المعاٌٌر الدولٌة.

Keywords